“师傅,你放心吧,我一定在你的带领下,刻苦努力,勤奋工作,团结同事,诚实持事,尽快掌握专业技术,做一个优秀的大生员工!”这是去年七月从南昌大学毕业的本科生王玲玲对新认师傅黄云龙说的发自肺腑的话。
3月1日晚7点,窗外寒风凛冽,可是大生公司的会议室里却温暖如春、灯火通明,来自变配电工程部20多位同志集中在一起,举行师徒结对签约仪式,闪光灯聚焦了一对对师徒难忘的瞬间。 为精心培育人才,夯实发展基础,从今年起,公司试行师徒结对定向培训管理帮扶形式。
公司要求师徒结对要采取四个原则:1.平等自愿原则,师徒双方在岗位许可的情况下可以自由选择,但是师徒协议签订后不可随意更改;2.全面负责原则,师傅对徒弟在工作期间的所有事项负有指导责任;3.服从派对原则,徒弟要服从师傅的指导,严格按师傅指导进行工作;4.相互尊重原则,师徒之间互相尊重、相互体贴、坦诚交流; 公司规定,对师徒双方的结对效果都将分别考核,其中对徒弟进行书面考试、个人工作总结和平时工作技能水平结合考核,理论占40%,实践占60%,80分以上为合格。对师傅考核分别按徒弟的总分平均计算。带徒期间,每月补助,合格后每名奖励,一名师傅最多带3个徒弟。年终另设有优秀师徒奖、优秀师傅奖、优秀徒弟奖。 协议明确,在一年内,徒弟的专业技术必须达到初级水平,个别优秀者可提前“出师”。
会上共结成了12对师徒关系,在签约仪式结束后,又举行了安规知识的培训和考试。 今年还将有数十位应届大中专毕业生加入公司的队伍,公司将继续为新进员工搭配师徒对子,搭建学习平台,通过数年实践,将培养几个管理帅才,一批专业通才,大批岗位人才。以此弘扬企业文化,体现公司“诚信,务实,创新,高效”的核心价值。