改变工作方法，提高工作效率

近二个月来，生产经营部采用“弹钢琴”工作法，内部人员合理分工，责任落实，抓重点，攻难点，确保各项工作有序展开。十月份以来，他们将南通纺都城、江苏卡蒙斯国际酒庄、海门商和休闲广场、江苏中博重工、南通路博石英、南通航星置业等十多个在手的重大变配电工程逐一梳理排队，严格按照工作流程全力推进，确保各项工作有序展开。